Wieso immer alles anders sein muss!?

Generation Y, Millennials, Fun-Generation, Baby-Boomer, Digital-Natives, Generation Praktikum, demographische Entwicklung, Generationenkonflikt & Co … oder: Wer, wie, was ist “die” Jugend eigentlich?

In diesem Vortrag erläutere ich Allgemeines über das Selbstverständnis “der” Jugend über sich selbst, ihre Differenzierungen untereinander und den Unterschied zwischen den Generationen. Die persönlichen Lebenswelten “der” Jugendlichen werden dabei hinsichtlich ihrer Kulturen, Szenen und Milieus betrachtet. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der sogenannten Generation Y und ihre Art zu kommunizieren.

Lösungsmöglichkeiten zu einem konstruktiven und produktiven Miteinander der Generationen und meine persönlichen Erfahrungen aus 10 Jahren in der Jugendarbeit runden meinen spannenden und unterhaltsamen Vortrag ab.

Wie gelingt der strukturelle Wandel in der 4. Revolution der Arbeits- und Lebenswelt?

Ob der Wandel kommen wird oder nicht ist schon längst keine Frage mehr: Die 4.0 Revolution der Arbeits- und unserer Lebenswelt findet bereits seit Jahren statt.

Die demographische Entwicklung, das neue Selbstverständnis der Jugend hinsichtlich ihrer Lebensplanung sowie massive technologische Fortschritte erfordern ein Umdenken bei Prozessen, Strukturen und dem dazu passenden Führungsverhalten in Organisationen. Daraus abgeleitet ergeben sich teilweise völlig neue Geschäftsmodelle.

Es ist Ihre Aufgabe diese Veränderungen aktiv mitzugestalten! Neue und innovative Lösungswege in Service und Produktion sichern Ihrer Organisation auch in dieser turbulenten Zeit eine nachhaltige Zukunft. Aufbau und Gliederung von Organisationen müssen hinterfragt, angepasst und teilweise völlig neu gedacht und entwickelt werden. Umfangreiche Änderungen im Arbeitsalltag werden die Folge sein!

“Was” zu tun ist somit vollkommen klar. Jedoch stellt das “Wie” es gelingen kann etablierte Organisationen vor eine große Aufgabe. Insbesondere die Führungsarbeit wird sich verändern und erfordert neue Arten des Führungsverhaltens der Vorgesetzten, selbst-und eigenverantwortliche Mitarbeiter und daran angepasste neue Strukturen in den Organisationen.

In meinem Vortrag erhalten einen Überblick über mögliche Lösungsansätze, wie Sie den komplexen und dynamischen Wandel meistern können.