Um den radikalen Wandel zu meistern, ist Change-Knowhow und Flexibilität gefragt.
Beides bietet Ingo Stefan in seinem 3×3 Change Workshop 

Der Change
Workshop ist
ein Ein intensiver
undeffektiver
Einstieg in
den change

  • Er stimmt Unternehmer, Führungskräfte aller Ebenen, Manager oder Nachwuchstalente auf das Thema Change ein
  • Er vermittelt echtes Verständnis für die Notwendigkeit von unternehmerischen Veränderungen
  • Er weckt Neugierde für Veränderung, nimmt die Sorgen, schürt Tatkraft und gibt erste umsetzbare und praktische Tools in die Hand gibt, um Veränderungen zu meistern

ergebnisse des change workshops

Nach dem Workshop haben Sie und Ihr Team ein gemeinsames Bild von der Zukunft. Und: Sie haben definiert, welche Schritte es dorthin braucht. Dazu kommt das gute Gefühl, dass Sie auch in turbulenten Zeiten wissen, was Sie tun (müssen), um erfolgreich zu sein.

Kurz: Es ist der erste Schritt, damit Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter in turbulenten Zeiten handlungsfähig bleiben.

„Wissen schafft Zukunft.
Zukunft schafft wissen.“

 

 

 

Wir erleben gegenwärtig einen radikalen Umbau unserer Gesellschaft, welcher sich aufgrund der Digitalisierung und der demographischen Entwicklung stetig beschleunigt. Die Folgen dieses radikalen Wandels sind fundamentale Veränderungen von Geschäftsmodellen, Systemen, Strukturen und Prozessen.

Change Manager wissen, dass diesem Thema meist ein Umdenken vorausgeht bzw. vorausgehen muss, um Systeme, Prozesse und Strukturen sowie auch das Management und Leadership darauf auszurichten. Und natürlich ganz wichtig: wie mache ich den Menschen in meinem Unternehmen diese wichtigen Veränderungen klar, damit auch alle an einem Strang ziehen? Die Workshops der Akademie für Change Management thematisieren dies humorvoll, kurzweilig und charmant ehrlich.

workshop formate

Im Grunde genommen verstehen unter dem
Begriff Workshop alle etwas anderes. Kein Wunder: es gibt auch die unterschiedlichsten Formate,
Zielsetzungen und Gruppen an Teilnehmern.
Die Akademie für Change Management bieten für
Sie die passenden Workshop-Formate, damit auch Sie den Wandel meistern!

Change Management Mini Workshop von Ingo Stefan

Mini-Workshop

Dauer: 30-90 Minuten
Ziel: Ideal, um die Keynote von Ingo Stefan zu vertiefen und mit Schwung den Transfer sicherzustellen. Auch für längere Klausuren bietet es neue Impulse und eine spannende Abwechslung in Ihren Programmablauf.

Aufbau: Je nach Setting, Zielsetzung und Rahmenbedingungen wird eine interaktive Workshop-Methode vereinbart und professionell umgesetzt.

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Fokus-Workshop

Dauer: 3-9 Stunden
Ziel: Perfekt um sich intensiv in ein Thema aus der 3×3 Masterclass Change Mastery einzuarbeiten um sich knackige Ergebnisse zu spezifischen Fragestellungen zu erarbeiten. Danach kommt man sofort ins Tun. 

Aufbau: Eine bewährte Mischung aus interaktiven Vorträgen, spannender Einzel- und ideenreicher Gruppenarbeiten wird themenspezifisch aufgearbeitet.

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3×3-WORKSHOP

Dauer: 3-9 Stunden
Ziel: Die 3×3 Masterclass Change Mastery als eintägigen Workshop erleben. Die Masterclass ist das zertifizierte Ausbildungsprogramm zum Change Manager, um den Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. 

Aufbau:
Keynote Chance Change mit dem anschließenden Workshop „Zukunft gestalten“. Die Themen:
Zukunft: Entscheidungen treffen
Strategie: Organisationen entwickeln
Leadership: Menschen begleiten
Handlungsoptionen >> Den ersten Schritt gehen
Q&A Session >> Die letzten Zweifel beseitigen

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  • Der Tag war gestern definitiv erfolgreich. Die Leute mit denen ich kurz gesprochen habe waren auch sehr begeistert von der Art des Vortrags. Viel Wissen, viel Info, aktiv, lustig und auf den Punkt gebracht.

    Birgit Weilguny
    Application Consultant, insideAX GmbH Chance Change Keynote und Workshop
  • Feedback von meiner Seite: perfekte Moderation!

    Gerlinde Knoll
    Führungskräfteklausur
  • Guter Vortrag, gute Struktur, sympathischer Ingo.

    Feedback zur Keynote Chance Change am IXA Day
  • Hacks Hacks Hacks! Tipps und Tricks sind immer Wertvoll.

    Keynote Chance Change am IXA Day
  • Perfekt energiegeladene positive Vortragsweise, klare Struktur im Themenaufbau und Abarbeitung, pointierte Antworten auf Fragen.

    Stefan Deschka
    Geschäftsführung WANGGO Reifenvertriebsges.m.b.H. am IXA Day zur Keynote Chance Change
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Facts FACTS FACTS

ZIELGRUPPE

In erster Linie werden neugierige Personen angesprochen, die die gewaltigen Chancen des radikalen gesellschaftlichen Wandels für sich und ihre Organisation nutzen wollen. Die Workshops eignet sich besonders für die vertiefende Qualifikation von Menschen mit Erfahrung im (Projekt-) Management und der Unternehmensführung. Selbstverständlich bieten die Workshops auch Einsteigern und Umsteigern eine ideale Möglichkeit sich selbst Aus-, Fort- und Weiterzubilden.

PERSONENZAHL 

Die Teilnehmeranzahl an der unterschiedlichen 3×3 Workshops unterliegt grundsätzlich keiner Minimal- oder Maximalanzahl. Es werden je nach Höhe der Teilnehmerzahl die pädagogisch-didaktischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkte für jeden Workshop neu festgelegt beziehungsweise individuell angepasst, um für das jeweilige Setting das optimale Format mit dem höchsten Qualitätsanspruch anbieten zu können.

RAHMENBEDINGUNGEN

  • Online und/oder Offline 
  • Firmenintern und/oder offene Gruppen (Strangergroups) 
  • Weltweit bei freier Terminwahl an einem Ort Ihrer Wahl 
  • Teams, Kleingruppen und/oder Großgruppen 
  • Beginner und/oder Vollprofis: Das Niveau wird individuell angepasst.

„Wer glaubt fertig ausgebildet
zu sein, ist eingebildet!“

Allgemeine
Themenfelder
der Workshops

Das Radical Change Model >> Leadership und Management im Wandel >> Radical Change / radikaler Wandel >> gesellschaftlicher Strukturwandel / Gesellschaftsentwicklung >> demographischer Wandel / Jugend und Generationswechsel >> Technologisierung / Digitalisierung >> Geschäftsmodell-Entwicklung >> Strategie und Planung in einem digitalen Umfeld >> Strategisches versus operatives Handeln >> Verbesserung versus Change >> Organisationsentwicklung >> Transformation und Disruption  >> Vision und Ziele >> Zukunft versus Zukünfte >> Zukunftsbilder >> zukünftiger Erfolg und Wachstum >> Zukunft gestalten >> Entscheidungen treffen >> Menschen begleiten >> Organisationen entwickeln >> nachhaltige Visionsbildung >> Lernen lernen >> New Work Order >> Neugierde >> Mut versus Angst >> Risiko und Wagnis versus Gefahr >> Zuversicht versus Ungewissheit >> Das 3×3 des strategischen Change Managements >> Entromantisierung der Arbeitswelt >> Change Management als Chancen Management >> Sozialer Wandel >> Ökologie und Natur >> ökonomische Veränderung >> geopolitische Entwicklungen >> kultureller Wandel >> Jugend und Generationen / Demographie / Generationswechsel >> Technologie und Wissenschaft

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